February 16, 2019 FcknCL_9078

Modèle plan de développement des ressources humaines

Avec l`animateur approprié qui est à l`écoute de la langue et de la culture de votre organisation, ces séances offrent une approche efficace de l`apprentissage et du perfectionnement des employés. Une fois que vous avez un inventaire complet des ressources que vous avez déjà à votre disposition, il est temps de commencer à anticiper les besoins futurs. Votre entreprise devra-t-elle développer ses ressources humaines en nombre? Devrez-vous vous en tenir à votre personnel actuel, mais améliorer sa productivité par l`efficacité ou la formation de nouvelles compétences? Y a-t-il des employés potentiels disponibles sur le marché? Il y a plusieurs raisons de documenter votre plan stratégique en matière de ressources humaines. Grâce à la documentation, vous uniformisez le processus, ce qui permet un succès répété. La documentation permet également une meilleure évaluation, de sorte que vous savez quelles parties de votre plan ont besoin de travail. Certains de vos employés peuvent déjà avoir des objectifs de développement à l`esprit, mais ne savent pas comment commencer ou si l`entreprise soutiendra ces plans. D`autres employés peuvent ne pas se rendre compte que vous voyez le potentiel en eux ou ont besoin d`encouragement pour atteindre la prochaine étape dans leur carrière. Les 5 étapes d`un plan de développement individuel sont excellentes. Les RH devraient prendre une avance pour inciter les leaders à avoir de véritables conversations avec leurs employés.

Cela aidera les employés à savoir ce qu`ils doivent mettre en place pour commencer à développer leurs plans individuels d`exécution. Un suivi progressif pour un employé qui a développé son plan ajoutera également de la valeur. Je suis actuellement étudiant au Tulsa Community College, et je prends les principes des ressources humaines. Je suis désireux de citer votre article dans un document que j`écris pour la classe et ont besoin d`informations. Est-ce correct si je cite votre article? J`utilise le style APA et sous le site Web. J`ai besoin de l`année, du mois et de la date de la source. Un plan de perfectionnement professionnel documente les objectifs, le développement des compétences et des compétences requis et les objectifs qu`un membre du personnel devra accomplir afin de soutenir l`amélioration continue et le perfectionnement professionnel. Un plan de perfectionnement professionnel est créé par le gestionnaire travaillant en étroite collaboration avec le membre du personnel afin d`identifier les compétences et les ressources nécessaires pour appuyer les objectifs de carrière du membre du personnel et les besoins opérationnels de l`organisation. Explorez les possibilités de perfectionnement professionnel offertes à Duke avec votre membre du personnel. Voici quelques exemples: la prévision des approvisionnements détermine les ressources actuelles disponibles pour répondre aux demandes.

Avec votre inventaire de compétences précédent, vous saurez quels employés de votre organisation sont disponibles pour répondre à votre demande actuelle. Vous voudrez également regarder en dehors de l`Organisation pour les embauches potentielles qui peuvent répondre aux besoins non remplis par les employés déjà présents dans l`organisation. Avant de définir des objectifs pour les employés, essayez d`aligner leurs besoins de développement avec les besoins de votre entreprise. Pour que le perfectionnement professionnel réussit, les besoins et les intérêts des membres du personnel doivent être appliqués pour répondre aux objectifs organisationnels. Le cheminement de carrière du membre du personnel doit s`aligner sur les besoins de la main-d`œuvre de l`organisation. Dans la création d`un plan de perfectionnement professionnel, tenez compte des objectifs suivants: le développement de la gestion interne est également assuré par les clubs de livres au travail, les affectations de travail difficiles et le coaching du patron du gestionnaire. De nombreuses options de formation en gestion sont identifiées par le processus de planification du développement des performances. Les options incluent des classes, des affectations de travail internes, des sorties sur le terrain et l`auto-étude. Formation en gestion d`approche avec ouverture et esprit créatif.

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